Stakeholder Analyse

Stakeholder Analyse

Was sind Stakeholder

Personen, welche von diesem Projekt betroffen sind oder aus anderen Gründen ein Interesse daran haben.

Wie werden Stakeholder gesteuert

Durch Kommunikation

Wie werden Stakeholder erfasst

In einer Liste, die alle relevanten Stakeholder beinhaltet
Danach können sie in einer Stakeholder Matrix eingetragen werden

Stakeholder Liste

Name	Funktion	Einstellung zu Projekt	Einfluss auf Projekt	Kommunikation	Aktionsplan
Max Muster	Abteilungsleiter	Kritisch	Gross	Statusbericht	Infoanlass Kadermeeting

Erklärung

Einstellung zum Projekt	Einfluss auf das Projekt	Kommunikation	Aktionsplan
Interessiert / Desinteressiert Positiv / Negativ Aktiv / Passiv	Kaum / Gross (Mitbestimmung) Direkt / Indirekt (Beziehungen)	Persönlich Mit gezielten Informationen Mit Streuinformationen	Meeting Workshop Informationsanlass Aktiver Einbezug

Stakeholder Matrix

Erklärung

• Mitarbeiter haben in der Regel einen geringen Einfluss und meist eher neutral und abwartend. Einige haben eine positivere andere eine negativere Einstellung zum Projekt. Wichtig ist diese Leute durch den Einbezug ins Projekt auf die positive Seite ziehen zu können.
• Der Auftraggeber hat grossen Einfluss und ist per se positiv eingestellt. Hier muss darauf geachtet werden, dass dies auch so bleibt.
• Lieferanten sind zu Beginn eher neutral, haben aber einen gewissen Einfluss. Wichtig ist sie ebenfalls ins positive Lager zu ziehen. Dabei ist aber zu beachten, dass sie nicht an Einfluss gewinnen, da sie sonst plötzlich versuchen könnten, bei Beschaffungen den Projektleiter zu übersteuern.
• Negative Personen oder Gruppen mit geringem Einfluss sollten mindestens auf einen neutralen Level gebracht werden.
• Negative Personen oder Gruppen mit grossem Einfluss sollten aktiv in das Projekt einbezogen, oder gezielt informiert werden.

Das Ziel soll immer sein:
Interessierte zu Beteiligten machen Beteiligte zu Betroffene machen