Key Performance Indicators: Unterschied zwischen den Versionen

Aktuelle Version vom 3. Dezember 2019, 22:34 Uhr

Mit Key Performance Indicators werden zwei Ziele verfolgt:

Jedes Projekt hat seine eigenen spezifischen KPI. Ganz generell lassen sich aber folgende KPI auflisten:

Kategorie	Beispiel
Finanzielle Kennzahlen Terminliche Kennzahlen Kennzahlen zu Ergebnisqualität Kennzahlen zu Projektfortschritt Kennzahlen zu Teamperformance	Budget, Sollkosten, Istkosten, Stückkosten, Earned Value, etc. Geplante Termine, aktuelle Termine, Schedule Performance Index, Termintreue, etc. Prozentualer Zielerreichungsgrad, Fehlerquote, Anzahl Rückfragen, Aufwand Nachbesserung, etc. Prozent Dauer abgeschlossen, Prozent Arbeit abgeschlossen, Fortschrittsgrad, etc. Motivationsgrad, Abarbeitungsrate, …

Damit KPI aussagekräftig und verständlich sind, müssen folgende Voraussetzungen geschaffen werden:

@@ Zeile 5: / Zeile 5: @@
 # Fortschritte von Projekten messen können
 # Projekte miteinander vergleichen können
-<br>
 Jedes Projekt hat seine eigenen spezifischen KPI. Ganz generell lassen sich aber folgende KPI auflisten:
 {| class="wikitable"
@@ Zeile 22: / Zeile 22: @@
 Geplante Termine, aktuelle Termine, Schedule Performance Index, Termintreue, etc.<br>
 Prozentualer Zielerreichungsgrad, Fehlerquote, Anzahl Rückfragen, Aufwand Nachbesserung, etc.<br>
-Prozent Dauer abgeschlossen, Prozent Arbeit abgeschlossen, Fortschrittsgrad, Fortschrittswert, etc.<br>
+Prozent Dauer abgeschlossen, Prozent Arbeit abgeschlossen, Fortschrittsgrad, etc.<br>
 Motivationsgrad, Abarbeitungsrate, …<br>
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