IT-Projektmanagement
Kritische Erfolgsfaktoren (KEF)
Mit der Erörterung der Kritischen Erfolgsfaktoren sollen diejenigen Faktoren bestimmt werden, welche vorhanden oder erreicht sein müssen, damit das Projekt erfolgreich umgesetzt werden kann.
Jedes Projekt hat seine eigenen spezifischen KEF. Ganz generell lassen sich aber folgende KEF auflisten:
| KEF im Einfluss des Projektleiters |
KEF ausserhalb des Einflusses des Projektleiters
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- Führung (Erfahrung, Methodenkompetenz)
- Projektorganisation (Aufteilung Rollen und Verantwortlichkeiten)
- Team (Fachlich kompetent, Motiviert)
- Planung (Vorausschauend, Abgewogenes Risiko, Zielorientiert)
- Stakeholder Management (Unterstützer, Bremser)
- Kommunikation (Proaktiv, zielgerichtet)
- Best Practices (Pragmatisch, nichts Neues erfinden wo nicht nötig)
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- Projektsteuerung (Überprüfen von KPI, Reporting)
- Verfügbare Ressourcen
- Unterstützung durch Management
- Günstiges Projektumfeld
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